FAQ.
Wichtige Antworten.

Führung internationaler Teams in Europa, Asien und Nordamerika auf Stufe Geschäftsleitung und Division. Management Beratung auf Stufe Geschäftsleitung und Bereichsleitung. Mandatsleitung und Projektleitung. Transformation und Change Management.

Unternehmensstrategie- und Organisationsentwicklung, Unternehmensprozesse, Business-Planung & Roadmap, Geschäftsmodelle B2B/B2C, Expansion, Aufbau, Private Equity, eCommerce, Marken- und Sortimentsstrategie, Budget, P/L, Liquidität, Risk-Management, Key-Account.

Management Beratung, Kundengewinnung, Akquisition Projekte und Mandate, Sales Funnel, Kundenbetreuung, Vorträge, Präsentationen, Messen.

Aufbau Kundendienst und After Sales Service Europa, Verkaufsinnendienst, Angebote, Kundenprogramme, Digitalisierung, Ticketing (Zendesk), Spare Parts Management, Servicetechniker, Servicepartner.

Performance-, Margen-, Output- und Ertragssteigerung. Operations-Strategie und Organisation, Standort- und Netzwerkstrategie Manufacturing, Fertigungskonzepte, Lean Manufacturing, Make or Buy, Value Stream Design.

Produktentwicklung, Industrialisierung, Value Engineering, Produktkonzepte/Modularisierung. Steering Committee und Projektleitung für R&D Projekte. Qualitätsmanagement, Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Audit.

Strategie, Prozesse und Organisation. Globale E2E Supply Chains. Planung, Sourcing, Logistik, Distribution, Return. OEM und Category Management. Risk Management. Prozessautomatisierung und Digitalisierung. eSourcing.

Maschinenbau, Apparatebau, Gebäudeautomation, Sensorik, Baunebenbranche, Grosshandel, Sportgeräte, eCommerce B2B und B2C, Uhrenindustrie, Dienstleistung