FAQ.
Rund um Ihre Unternehmensstrategie.
Eine gute Unternehmensstrategie entwickeln heisst, klare Entscheidungen zu treffen: Wo wir gewinnen wollen und was wir bewusst nicht mehr tun.
Für KMU bedeutet das, Fokus zu schaffen, die Marktposition verbessern und vorhandene Stärken gezielt einzusetzen.
Eine wirksame Strategieberatung bzw. Strategieberatung KMU unterstützt dabei, genau diesen Rahmen zu definieren. Der Ansatz ist pragmatisch, verständlich und umsetzbar. Strategie ist kein Dokument, sondern ein Entscheidungsraster.
Es macht tägliche Führung einfacher und sicherer und hilft, langfristig die Wettbewerbsfähigkeit steigern zu können.
Unsere Dienstleistungen richten sich an KMU, Start-ups und Führungskräfte, die sich in Übergangsphasen befinden. Wir sind besonders hilfreich für diejenigen, die vor komplexen Herausforderungen stehen und strategische, operative oder innovative Unterstützung benötigen. Die moderne Unternehmensberatung für KMU.
Wir arbeiten in einem klar strukturierten und effizienten Prozess.
Zu Beginn schaffen wir Transparenz über die Ausgangslage, klären Ziele und definieren die entscheidenden Hebel.
In den folgenden Workshops entwickeln wir gemeinsam eine frische Unternehmensstrategie, schärfen die Positionierung Ihres KMU und legen die Prioritäten fest, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und Ihre Marktposition verbessern.
Alle Schritte sind praxisnah, verständlich und auf Entscheidungen ausgerichtet. Keine Theorie, keine Folienberge.
Am Ende verfügen Sie über eine klare Richtung, einen umsetzbaren Plan und eine fundierte Grundlage, um Ihr Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln.
Unser Ansatz ist klar, fokussiert und konsequent auf Umsetzung ausgerichtet.
Wir bringen Struktur in komplexe Themen, stellen die richtigen Fragen und führen Ihr Führungsteam durch einen professionellen Prozess, der auf Entscheide und Wirkung ausgerichtet ist.
Als Facilitator schaffen wir Klarheit. Wir sorgen dafür, dass Ihr Führungsteam im richtigen Moment über die richtigen Themen spricht und gemeinsam tragfähige Entscheidungen trifft.
Mit unserem «A3Q» Ansatz fokussieren wir auf das Wesentliche und entwickeln gemeinsam sehr effizient, konkret umsetzbare Strategien und Lösungen.
Wir konzentrieren uns auf wenige, entscheidende Hebel, die Ihre Marktposition verbessern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Kurz: Wir liefern keine Präsentationen, sondern Orientierung, Prioritäten und spürbare Wirkung.
Das macht Sparkfab zur Strategieberatung KMU, die Unternehmerinnen und Unternehmer tatsächlich weiterbringt.
Der Zeitaufwand ist überschaubar. In der Regel benötigen wir drei bis fünf gut vorbereitete Workshops, verteilt über mehrere Wochen.
Zwischen den Terminen sorgen wir für Klarheit im Prozess. Wir bündeln Inputs, spiegeln Erkenntnisse, bereiten Entscheide vor und halten den roten Faden.
Wir stellen sicher, dass Sie im richtigen Thema, im richtigen Moment und mit der richtigen Struktur arbeiten.
So bleibt der Aufwand für die Geschäftsleitung optimal – mit klaren Fortschritten und ohne das Tagesgeschäft zu blockieren.
- Ihr Unternehmen arbeitet viel, erzielt aber wenig Fortschritt.
- Die Prioritäten wechseln häufig, und der Fokus geht verloren.
- Der Wettbewerb erhöht den Druck. Sie reagieren häufiger, als dass Sie aktiv gestalten.
- Wachstum bleibt aus, Ihr Umsatz stagniert, und die Margen stehen unter Druck.
- Mitarbeitende oder Kunden können schwer erkennen, wofür Ihr Unternehmen steht und weshalb Sie der «Place to go» sein sollten. Die Positionierung Ihres KMU ist unklar oder verwässert.
Allerspätestens in solchen Situationen wird es notwendig, eine frische Unternehmensstrategie zu entwickeln. Damit Sie Ihre Marktposition nachhaltig verbessern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit wieder steigern.
Die Investition hängt vom Umfang und der Ausgangslage Ihres Unternehmens ab. Entscheidend ist jedoch der Nutzen.
Eine klare Unternehmensstrategie schafft Fokus, bessere Entscheidungen und ein gemeinsames Verständnis über Richtung und Prioritäten.
Das führt zu höherer Geschwindigkeit, weniger Reibungsverlusten und einer gezielten Entwicklung Ihres Geschäftsmodells.
Viele KMU verbessern dadurch ihre Marktposition, steigern ihre Wettbewerbsfähigkeit und erhöhen langfristig Ertrag und Stabilität.
Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, welches Vorgehen für Ihr Unternehmen sinnvoll ist – transparent, nachvollziehbar und auf Ihren Bedarf abgestimmt.
Unsere Preismodelle sind transparent und basieren auf dem Umfang und der Komplexität des Projekts. Wir bieten sowohl Pauschalpreise für spezifische Projekte als auch flexible Honorarmodelle für laufende Beratung an.
Unsere Strategieberatung KMU ist ideal für Unternehmen, die ihre Zukunft aktiv gestalten wollen und eine klare, umsetzbare Richtung benötigen. Besonders geeignet ist unser Ansatz, wenn Ihr Unternehmen gewachsen ist, aber Fokus, Prioritäten oder eine scharfe Positionierung KMU fehlen. Ebenso für junge Unternehmen, die stark wachsen möchten und ihre Grundlagen sauber ausrichten wollen.
Typische Situationen sind: Wachstum ohne klare Richtung, zunehmender Wettbewerbsdruck, stagnierende Erträge, wichtige Weichenstellungen oder der Bedarf an mehr Klarheit und Struktur im Führungsteam. In solchen Fällen hilft ein professionell geführter Strategieprozess, Ihre Marktposition zu verbessern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Nicht geeignet sind wir für Organisationen, die lediglich ein Strategiedokument wünschen, ohne Entscheidungen zu treffen oder echte Veränderungen anzustossen. Wir arbeiten mit Unternehmen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und Fortschritt zu erzielen.
Wir beginnen mit einem ausführlichen Erstgespräch, um Ihre individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen zu verstehen. Basierend darauf entwickeln wir einen angepassten Ansatz, der genau auf Ihre Situation zugeschnitten ist.
Der Erfolg wird anhand vorab definierter KPIs und Ziele gemessen. Wir legen Wert auf messbare Ergebnisse und eine kontinuierliche Bewertung des Fortschritts, um sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele erreicht werden.
Sie können ganz einfach über unsere Website, per E-Mail oder telefonisch einen Termin für ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren, in dem wir Ihre Bedürfnisse besprechen und erörtern, wie wir Ihnen helfen können.